1. Pertikaian Pembinaan 101: Apa Yang Anda Perlu Tahu
Pertikaian pembinaan adalah momok yang ditakuti oleh setiap pihak yang terlibat dalam projek pembinaan. Ia boleh didefinisikan sebagai sebarang perselisihan atau ketidaksefahaman yang timbul antara pihak-pihak berkontrak seperti klien, kontraktor utama, subkontraktor dan perunding.
Antara punca utama pertikaian pembinaan adalah:
- Isu kontrak yang tidak jelas atau mengelirukan
- Kelewatan projek akibat pelbagai faktor
- Melebihi kos yang diperuntukkan
- Kualiti kerja yang tidak memuaskan
- Perubahan skop kerja yang kerap
Bayangkan situasi di mana anda, sebagai klien, terpaksa berhadapan dengan kontraktor yang gagal menyiapkan projek mengikut tempoh yang dijanjikan. Atau, sebagai kontraktor pula, anda berasa tertekan kerana klien sentiasa menukar kehendak dan skop projek. Senario-senario ini sememangnya boleh mencetuskan pertikaian yang boleh menjejaskan kelancaran projek pembinaan.
| Punca Pertikaian | Kesan Terhadap Projek |
|---|---|
| Isu kontrak | Kelewatan, kos meningkat |
| Kelewatan projek | Penalti, reputasi terjejas |
| Melebihi kos | Kerugian, projek terbengkalai |
| Kualiti kerja | Kerja semula, pembaziran sumber |
| Perubahan skop | Kelewatan, kos meningkat |
Oleh itu, adalah penting untuk semua pihak memahami punca-punca pertikaian pembinaan dan mengambil langkah proaktif untuk mengelakkannya dari awal lagi. Dengan pengetahuan dan persediaan yang betul, impian untuk menyiapkan projek pembinaan dengan lancar dan menguntungkan semua pihak bukanlah sesuatu yang mustahil.
2. Kesan Pertikaian Pembinaan: Mimpi Ngeri Setiap Kontraktor
Pertikaian pembinaan bukan sahaja menjadi mimpi ngeri kepada kontraktor, malah ia juga memberikan impak negatif kepada semua pihak yang terlibat dalam projek pembinaan. Kesan buruk akibat pertikaian ini boleh dirasai dari segi kewangan, masa dan juga hubungan antara pihak berkepentingan.
Antara kesan utama pertikaian pembinaan adalah:
- Kelewatan projek: Pertikaian boleh menyebabkan projek tergendala dan tidak dapat disiapkan mengikut jadual yang ditetapkan. Ini boleh menyebabkan kerugian besar kepada klien dan juga kontraktor.
- Kos meningkat: Apabila projek mengalami kelewatan, kos operasi dan bahan binaan juga akan meningkat. Ini akan membebankan semua pihak yang terlibat dan menjejaskan keuntungan projek.
- Hubungan tegang: Pertikaian sering mencetuskan ketegangan dan konflik antara pihak berkepentingan. Ini boleh merosakkan hubungan profesional dan menjejaskan kerjasama dalam projek semasa dan juga projek masa hadapan.
- Pembaziran sumber: Masa, tenaga dan wang ringgit yang sepatutnya digunakan untuk menyiapkan projek terpaksa dibelanjakan untuk menyelesaikan pertikaian yang timbul. Ini merupakan satu pembaziran sumber yang amat merugikan.
| Kesan Pertikaian | Impak Terhadap Projek |
|---|---|
| Kelewatan projek | Penalti, reputasi terjejas |
| Kos meningkat | Kerugian, projek terbengkalai |
| Hubungan tegang | Kerjasama terjejas, konflik berlarutan |
| Pembaziran sumber | Produktiviti menurun, kos meningkat |
Bayangkan senario di mana projek pembinaan rumah impian anda terpaksa ditangguhkan selama berbulan-bulan akibat pertikaian antara kontraktor dan subkontraktor. Atau, sebagai kontraktor, anda terpaksa menanggung kerugian besar kerana klien enggan membayar kos tambahan akibat perubahan skop projek. Situasi-situasi ini bukan sahaja merugikan dari segi kewangan, tetapi juga menjejaskan reputasi dan hubungan baik antara pihak yang terlibat.
Justeru, adalah amat penting untuk mencegah dan menguruskan pertikaian pembinaan dengan efektif agar ia tidak memberikan kesan buruk kepada projek. Pelbagai kaedah penyelesaian pertikaian alternatif (ADR) boleh digunakan untuk menangani isu ini dengan lebih efisien dan menjimatkan kos berbanding proses litigasi yang panjang dan merugikan.
3. Kaedah ADR: Penyelamat Projek Pembinaan Anda!
Sekiranya pertikaian pembinaan tidak dapat dielakkan, jangan risau! Kaedah Penyelesaian Pertikaian Alternatif (ADR) adalah penyelamat kepada projek pembinaan anda. ADR merujuk kepada proses menyelesaikan pertikaian di luar mahkamah, yang sering menjadi pilihan utama dalam industri pembinaan.
Antara faedah menggunakan kaedah ADR adalah:
- Menjimatkan masa: Proses ADR biasanya lebih cepat berbanding prosiding mahkamah yang boleh mengambil masa berbulan-bulan atau bertahun-tahun.
- Mengurangkan kos: Kos untuk menyelesaikan pertikaian melalui ADR adalah jauh lebih rendah berbanding kos litigasi yang melibatkan yuran peguam dan fi mahkamah yang tinggi.
- Kerahsiaan: Proses ADR adalah sulit dan membolehkan pihak-pihak mengekalkan kerahsiaan berbanding prosiding mahkamah yang terbuka kepada umum.
- Fleksibiliti: ADR menawarkan penyelesaian yang lebih fleksibel dan boleh disesuaikan dengan keperluan spesifik setiap kes berbanding keputusan mahkamah yang rigid.
- Mengekalkan hubungan: ADR membolehkan pihak-pihak menyelesaikan pertikaian secara baik dan mengekalkan hubungan profesional untuk kerjasama masa hadapan.
| Kaedah ADR | Faedah Utama |
|---|---|
| Timbang Tara | Keputusan yang mengikat |
| Mediasi | Penyelesaian secara baik |
| Adjudikasi | Keputusan sementara yang pantas |
Bayangkan situasi di mana pertikaian pembinaan antara anda dan kontraktor dapat diselesaikan dalam tempoh 2 bulan melalui proses mediasi, berbanding 2 tahun jika melalui prosiding mahkamah. Atau, sebagai kontraktor, anda dapat mengelakkan publisiti negatif dengan menyelesaikan pertikaian melalui timbang tara yang dijalankan secara tertutup. Kaedah ADR bukan sahaja menyelamatkan projek pembinaan anda, malah ia juga membolehkan anda menumpukan semula usaha dan sumber untuk menyiapkan projek dengan jayanya.
Oleh itu, penting untuk semua pihak dalam industri pembinaan memahami dan memanfaatkan kaedah ADR sebagai pilihan utama untuk menyelesaikan sebarang pertikaian yang timbul. Dengan menggunakan pendekatan yang lebih efisien dan mesra ini, projek pembinaan anda akan kekal di landasan yang betul dan mencapai matlamat yang diinginkan.
Apabila membicarakan tentang kaedah Penyelesaian Pertikaian Alternatif (ADR) dalam industri pembinaan, tiga terma yang sering disebut adalah timbang tara, mediasi dan adjudikasi. Tetapi apa sebenarnya perbezaan antara kaedah-kaedah ini? Jom kita teroka dengan lebih mendalam!
Timbang Tara (Arbitration)
- Melibatkan pihak ketiga yang neutral (penimbang tara) untuk membuat keputusan yang mengikat
- Proses yang lebih formal dan menyerupai prosiding mahkamah
- Keputusan penimbang tara adalah muktamad dan boleh dikuatkuasakan oleh mahkamah
- Sesuai untuk kes yang kompleks dan memerlukan keputusan yang konklusif
Mediasi (Mediation)
- Melibatkan pihak ketiga yang neutral (mediator) untuk membantu pihak-pihak mencapai penyelesaian secara baik
- Proses yang lebih santai dan tidak formal berbanding timbang tara
- Keputusan akhir terletak di tangan pihak-pihak yang terlibat
- Sesuai untuk kes di mana pihak-pihak ingin mengekalkan hubungan baik
Adjudikasi (Adjudication)
- Melibatkan pihak ketiga yang neutral (adjudikator) untuk membuat keputusan sementara
- Proses yang pantas dan berdasarkan fakta-fakta yang dikemukakan
- Keputusan adjudikator adalah mengikat sementara sehingga diubah melalui timbang tara atau litigasi
- Sesuai untuk kes yang memerlukan penyelesaian segera, seperti pertikaian pembayaran
| Kaedah ADR | Pihak Ketiga | Proses | Keputusan |
|---|---|---|---|
| Timbang Tara | Penimbang Tara | Formal | Muktamad |
| Mediasi | Mediator | Santai | Persetujuan bersama |
| Adjudikasi | Adjudikator | Pantas | Sementara |
Sebagai contoh, katakan pertikaian pembinaan berlaku antara anda dan kontraktor utama mengenai kualiti kerja yang tidak memuaskan. Melalui proses mediasi, anda dan kontraktor dapat berbincang secara terbuka dengan bantuan mediator untuk mencari penyelesaian yang saling memuaskan, seperti kontraktor bersetuju untuk membaiki kerja tanpa kos tambahan. Ini membolehkan projek diteruskan tanpa kelewatan yang berpanjangan.
Dalam senario lain pula, pertikaian mengenai tuntutan bayaran kemajuan projek boleh dirujuk kepada adjudikasi untuk mendapatkan keputusan segera, membolehkan aliran tunai projek kembali lancar sementara menunggu penyelesaian akhir melalui timbang tara sekiranya perlu.
Pemilihan kaedah ADR yang sesuai bergantung kepada jenis pertikaian, objektif pihak-pihak dan keperluan projek. Dengan memahami perbezaan antara timbang tara, mediasi dan adjudikasi, anda akan dapat membuat keputusan yang tepat untuk menyelesaikan sebarang pertikaian pembinaan dengan berkesan.
5. Elak Pertikaian Dengan Kontrak Yang Mantap
Salah satu langkah proaktif untuk mengelakkan pertikaian pembinaan adalah dengan memastikan kontrak yang ditandatangani adalah mantap dan komprehensif. Kontrak yang jelas dan terperinci dapat mengurangkan risiko pertikaian dengan menetapkan skop kerja, harga, tempoh, dan terma-terma penting lain dengan jelas.
Antara perkara penting yang perlu dimasukkan dalam kontrak pembinaan adalah:
- Skop kerja yang terperinci dan jelas
- Harga kontrak yang tetap atau kaedah penetapan harga
- Tempoh siap kerja dan tarikh penyerahan projek
- Terma pembayaran dan syarat-syarat berkaitan
- Peruntukan untuk perubahan kerja (variation order)
- Tanggungjawab dan liabiliti setiap pihak
- Kaedah penyelesaian pertikaian yang dipersetujui
| Elemen Kontrak | Kepentingan |
|---|---|
| Skop Kerja | Mengelak pertikaian mengenai kerja yang perlu dilaksanakan |
| Harga | Menentukan kos projek dan mengelak tuntutan tambahan |
| Tempoh | Memastikan projek disiapkan pada masa yang ditetapkan |
| Pembayaran | Mengelak pertikaian mengenai jumlah dan masa pembayaran |
Bayangkan senario di mana kontrak pembinaan rumah anda menetapkan dengan jelas bahawa kontraktor bertanggungjawab untuk mendapatkan semua kelulusan dan permit yang diperlukan. Sekiranya timbul sebarang isu berkaitan kelulusan, anda sebagai klien tidak perlu risau kerana ia adalah tanggungjawab kontraktor seperti yang termaktub dalam kontrak.
Dalam kes lain pula, kontrak yang mempunyai klausa variasi membolehkan perubahan skop kerja dilakukan dengan persetujuan bersama dan penetapan harga yang adil. Ini dapat mengelakkan pertikaian mengenai kos tambahan apabila terdapat keperluan untuk mengubah rekabentuk atau spesifikasi projek.
Oleh itu, adalah penting untuk semua pihak yang terlibat dalam projek pembinaan meluangkan masa untuk menyediakan dan menyemak kontrak dengan teliti sebelum memulakan kerja. Pelabur dalam kontrak penyediaan yang baik pada peringkat awal dapat menjimatkan banyak masa, kos dan masalah di kemudian hari sekiranya pertikaian timbul. Pastikan anda mendapatkan nasihat undang-undang yang sewajarnya untuk memastikan kontrak anda adalah kukuh dan melindungi kepentingan anda.
6. Komunikasi Adalah Kunci Kejayaan Projek
Komunikasi yang berkesan adalah kunci kepada kejayaan sesebuah projek pembinaan. Ia bukan sahaja dapat mengelakkan pertikaian, malah juga memastikan projek berjalan lancar dan mencapai matlamat yang ditetapkan. Komunikasi yang jelas, tepat dan konsisten antara semua pihak yang terlibat adalah penting untuk menyelaraskan usaha dan menyelesaikan sebarang isu yang timbul dengan cepat.
Antara amalan komunikasi yang baik dalam projek pembinaan adalah:
- Mengadakan mesyuarat tapak bina secara berkala
- Menyediakan laporan kemajuan projek yang terperinci
- Menggunakan platform komunikasi digital yang sesuai
- Mengekalkan dokumentasi yang lengkap dan kemas kini
- Menggalakkan dialog terbuka dan jujur antara semua pihak
| Amalan Komunikasi | Faedah |
|---|---|
| Mesyuarat tapak | Menyelaraskan kerja dan menyelesaikan isu |
| Laporan kemajuan | Memantau prestasi dan mengenal pasti risiko |
| Platform digital | Memudahkan perkongsian maklumat dan kolaborasi |
| Dokumentasi | Mengelakkan pertikaian dan membantu penyelesaian |
Sebagai contoh, bayangkan situasi di mana kontraktor utama mengadakan mesyuarat tapak mingguan dengan semua subkontraktor dan perunding. Melalui mesyuarat ini, sebarang isu yang timbul dapat dikenal pasti dan ditangani dengan segera, sebelum ia menjadi pertikaian yang lebih besar. Ini juga membolehkan semua pihak menyelaraskan kerja mereka dan memastikan projek berjalan mengikut jadual.
Dalam senario lain pula, penggunaan platform pengurusan projek digital membolehkan semua pihak berkongsi maklumat dan dokumen dengan mudah dan selamat. Ini mengurangkan risiko salah faham dan memastikan semua pihak mempunyai akses kepada maklumat terkini mengenai status projek.
Komunikasi yang berkesan juga melibatkan sikap yang terbuka dan telus dari semua pihak. Sebarang masalah atau kebimbangan harus dibangkitkan dan dibincangkan secara profesional, tanpa menyalahkan mana-mana pihak. Dengan menggalakkan dialog yang sihat dan kerjasama yang erat, banyak pertikaian dapat dielakkan atau diselesaikan pada peringkat awal.
Kesimpulannya, komunikasi adalah nadi kepada kejayaan projek pembinaan. Dengan mempraktikkan amalan komunikasi yang baik dan mengekalkan hubungan yang positif antara semua pihak, projek pembinaan anda akan berada di landasan yang betul untuk mencapai kejayaan.
7. BIM – Teknologi Canggih Untuk Projek Lancar
Pemodelan Maklumat Bangunan (BIM) adalah teknologi canggih yang semakin mendapat perhatian dalam industri pembinaan. BIM adalah proses yang melibatkan penghasilan dan pengurusan model digital sesebuah bangunan atau infrastruktur, yang mengandungi maklumat terperinci mengenai setiap aspek projek pembinaan. Penggunaan BIM dapat membantu mengurangkan risiko pertikaian dengan meningkatkan kerjasama, komunikasi dan penyelarasan antara semua pihak yang terlibat.
Antara faedah utama penggunaan BIM dalam projek pembinaan adalah:
- Visualisasi yang lebih baik untuk rekabentuk dan perancangan
- Pengesanan konflik dan isu rekabentuk pada peringkat awal
- Penyelarasan kerja yang lebih efisien antara pelbagai disiplin
- Anggaran kos dan penjadualan yang lebih tepat
- Pembuatan keputusan yang lebih baik berdasarkan data
| Faedah BIM | Impak Terhadap Projek |
|---|---|
| Visualisasi | Mengelakkan salah faham dan perubahan rekabentuk |
| Pengesanan konflik | Menyelesaikan isu sebelum pembinaan bermula |
| Penyelarasan kerja | Mengurangkan kelewatan dan pembaziran |
| Anggaran tepat | Mengelakkan pertikaian mengenai kos dan jadual |
Bayangkan senario di mana arkitek, jurutera struktur dan jurutera mekanikal & elektrikal bekerjasama menggunakan model BIM untuk merekabentuk sebuah bangunan pejabat. Melalui model digital yang sama, mereka dapat mengesan sebarang konflik rekabentuk, seperti perlanggaran antara saluran paip dan struktur bangunan, pada peringkat awal. Ini membolehkan mereka mencari penyelesaian sebelum pembinaan bermula, mengelakkan pertikaian dan kerja semula yang mahal di tapak bina.
Dalam kes lain pula, penggunaan BIM membolehkan kontraktor membuat anggaran kos dan penjadualan projek dengan lebih tepat. Dengan mengekstrak maklumat kuantiti dari model BIM, kontraktor dapat memberikan sebut harga yang lebih kompetitif dan realistik kepada klien. Ini mengurangkan risiko pertikaian mengenai kos dan memastikan projek dapat disiapkan dalam bajet dan tempoh yang ditetapkan.
Penggunaan BIM juga menggalakkan kerjasama dan perkongsian maklumat yang lebih baik antara semua pihak berkepentingan. Dengan bekerja dari model digital yang sama, semua pihak mempunyai akses kepada maklumat projek yang terkini dan tepat. Ini meningkatkan ketelusan, mengurangkan kesilapan dan membolehkan pembuatan keputusan yang lebih baik di sepanjang kitaran hayat projek.
Walaupun pelaksanaan BIM mungkin memerlukan pelaburan awal dari segi latihan dan teknologi, faedah jangka panjangnya adalah amat bernilai. Dengan mengintegrasikan BIM ke dalam proses pembinaan, anda akan dapat mengurangkan risiko pertikaian, meningkatkan kecekapan dan menyampaikan projek yang berjaya kepada klien anda.
8. Jangan Biarkan Pertikaian Musnahkan Projek Anda
Pertikaian pembinaan boleh menjadi mimpi ngeri kepada mana-mana pihak yang terlibat dalam projek pembinaan. Ia bukan sahaja boleh melambatkan kemajuan projek, malah juga boleh menyebabkan kerugian kewangan yang besar dan menjejaskan reputasi syarikat. Oleh itu, adalah penting untuk mengambil langkah proaktif bagi mengelakkan pertikaian dan menguruskannya dengan berkesan sekiranya ia berlaku.
Antara strategi utama untuk menangani pertikaian pembinaan adalah:
- Fahami punca pertikaian: Kenalpasti isu-isu utama yang sering mencetuskan pertikaian, seperti kelewatan, perubahan skop kerja, dan kualiti kerja yang tidak memuaskan. Dengan memahami punca pertikaian, anda dapat mengambil langkah pencegahan yang sesuai.
- Utamakan komunikasi: Mengekalkan komunikasi yang jelas, telus dan kerap dengan semua pihak yang terlibat. Pastikan semua pihak sentiasa dikemas kini dengan perkembangan projek dan sebarang isu yang timbul ditangani dengan segera.
- Dokumentasi yang lengkap: Simpan rekod yang terperinci dan kemas kini mengenai semua aspek projek, termasuk komunikasi, arahan perubahan, dan kemajuan kerja. Dokumentasi yang baik dapat membantu menyelesaikan pertikaian dengan lebih cepat dan berkesan.
- Gunakan teknologi: Manfaatkan alatan teknologi seperti BIM, perisian pengurusan projek, dan platform komunikasi digital untuk meningkatkan kerjasama, mengurangkan kesilapan, dan memudahkan perkongsian maklumat.
- Pilih kaedah ADR yang sesuai: Sekiranya pertikaian tidak dapat dielakkan, pertimbangkan untuk menggunakan kaedah Penyelesaian Pertikaian Alternatif (ADR) seperti mediasi, adjudikasi atau timbang tara. Kaedah ini sering lebih cepat, murah dan berkesan berbanding litigasi mahkamah.
| Strategi | Tindakan Utama |
|---|---|
| Fahami punca | Kenalpasti dan tangani isu berpotensi mencetuskan pertikaian |
| Komunikasi | Kekalkan dialog terbuka dan telus dengan semua pihak |
| Dokumentasi | Simpan rekod yang lengkap dan kemas kini |
| Teknologi | Gunakan alatan digital untuk meningkatkan kecekapan |
| Pilih ADR | Pertimbangkan mediasi, adjudikasi atau timbang tara |
Sebagai kontraktor, anda mungkin berdepan dengan klien yang sentiasa menukar kehendak dan skop projek. Dalam situasi ini, komunikasi yang jelas dan dokumentasi yang terperinci adalah penting untuk mengelakkan pertikaian. Pastikan setiap perubahan direkodkan secara bertulis dan dipersetujui oleh kedua-dua pihak, dengan implikasi kos dan masa yang jelas.
Sekiranya pertikaian berlaku antara anda dan subkontraktor pula, pertimbangkan untuk menggunakan kaedah mediasi terlebih dahulu. Melalui proses mediasi yang dikendalikan oleh pihak ketiga yang neutral, anda dan subkontraktor dapat berbincang secara terbuka untuk mencapai penyelesaian yang saling memuaskan, tanpa perlu melalui proses undang-undang yang panjang dan merugikan.
Kesimpulannya, pertikaian pembinaan adalah realiti yang sering dihadapi dalam industri ini. Namun, dengan pendekatan yang proaktif dan strategi yang betul, anda boleh mengurangkan risiko pertikaian dan menguruskannya dengan lebih berkesan sekiranya ia berlaku. Jangan biarkan pertikaian memusnahkan projek anda – ambil langkah yang bijak untuk melindungi kepentingan anda dan memastikan kejayaan projek pembinaan anda.
Sebagai penutup, industri pembinaan sememangnya mencabar dan kompleks, dengan pelbagai pihak yang terlibat dan risiko pertikaian yang sentiasa ada. Walau bagaimanapun, dengan pemahaman yang jelas mengenai punca pertikaian, komunikasi yang berkesan, dokumentasi yang lengkap, penggunaan teknologi, dan pemilihan kaedah penyelesaian pertikaian yang sesuai, anda akan dapat mengatasi cabaran ini dengan jayanya.
Ingatlah bahawa setiap pertikaian adalah peluang untuk belajar dan berkembang. Dengan mengambil pendekatan yang positif dan proaktif, anda bukan sahaja dapat menyelesaikan pertikaian dengan berkesan, malah juga membina hubungan yang lebih kukuh dengan rakan kongsi projek anda.
Sebagai profesional pembinaan, adalah menjadi tanggungjawab kita untuk sentiasa meningkatkan amalan dan pengetahuan dalam menangani pertikaian. Dengan berbuat demikian, kita bukan sahaja dapat menyampaikan projek yang berjaya kepada klien kita, tetapi juga memacu kemajuan dan kecemerlangan industri pembinaan secara keseluruhannya.
Maka, marilah kita bersama-sama menghadapi cabaran pertikaian pembinaan dengan semangat yang positif, minda yang terbuka, dan komitmen yang teguh untuk mencapai kecemerlangan dalam setiap projek yang kita laksanakan. Dengan usaha dan dedikasi yang berterusan, kita akan dapat membina masa depan yang lebih cerah dan mampan untuk industri pembinaan di Malaysia.
Sebagai individu yang terlibat dalam industri ini, marilah kita sentiasa mengambil inisiatif untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran kita dalam menangani pertikaian pembinaan. Ini boleh dilakukan melalui pelbagai cara, seperti menghadiri kursus dan seminar berkaitan, membaca artikel dan kajian kes terkini, serta berkongsi pengalaman dan amalan terbaik dengan rakan sejawat.
Kita juga harus sentiasa menggalakkan budaya komunikasi terbuka, kerjasama erat, dan penyelesaian masalah secara kolaboratif dalam setiap projek yang kita terlibat. Dengan mewujudkan persekitaran yang positif dan saling menyokong, kita akan dapat mengurangkan risiko pertikaian dan memastikan kejayaan projek yang lebih besar.
Akhir kata, marilah kita sama-sama berusaha untuk menjadikan penyelesaian pertikaian pembinaan sebagai keutamaan dalam setiap projek yang kita jalankan. Dengan komitmen dan usaha yang berterusan, kita akan dapat membina industri pembinaan yang lebih kukuh, efisien, dan berdaya tahan di Malaysia.
Bersama-sama, kita boleh merealisasikan potensi sebenar industri pembinaan dan mencipta legasi yang berkekalan untuk generasi akan datang. Marilah kita berganding bahu untuk membina masa depan yang lebih gemilang, satu projek pada satu masa.
